COMO SE REALIZA UNA TOMA DE DECISIONES.

La toma de decisiones abarca  las cuatros funciones administrativas, cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones. Schackle define la decisión como un corte entre el pasado y el futuro. Otros autores definen la decisión como la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación de recursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado.

La importancia de la información en la toma de decisiones queda patente en la definición de decisión propuesta, la información es la materia prima, el input de la decisión, y una vez tratada adecuadamente dentro del proceso de la toma de decisión se obtiene como output la acción a ejecutar. La realización de la acción elegida genera nueva información que se integrará a la información existente para servir de base a una nueva decisión origen de una nueva acción y así sucesivamente. El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificación del problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con la evaluación de la eficacia de la decisión.

Paso1.- La identificación de un problema

En la definición del problema suelen aclararse y organizarse las ideas, y pueden surgir distintas visiones si hay varias personas involucradas. El proceso de toma de decisiones comienza con esto, es decir, la discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado en el que se desea,  para iniciar el proceso de decisión, el problema debe ejercer algún tipo de presión sobre el administrador para que éste actúe. Esta presión puede incluir políticas de la organización, fechas límites, crisis financieras, una próxima evaluación del desempeño.

Paso 2.- La identificación de los criterios para la toma de decisiones.

Aun ante el mismo problema, la forma de evaluar las alternativas suele variar, ya que distintas personas pueden dar prioridad a criterios diferentes  Este paso nos indica que son tan importantes los criterios que se identifican como los que no; ya que un criterio que no se identifica se considerará irrelevante por el tomador de decisiones.

Paso 3.- La asignación de ponderaciones a los criterios.

Los criterios seleccionados no tienen toda la misma importancia, por tanto, es necesario ponderar las variables que se incluyen a fin de darles la prioridad correcta para la decisión.

Paso 4.- El desarrollo de alternativas.

 Este paso consiste en la obtención de todas las alternativas viables que puedan tener éxito para la resolución del problema.

Paso 5.- Análisis de las alternativas.

Una vez que se han desarrollado las alternativas el tomador de decisiones debe analizarlas cuidadosamente. Las fortalezas y debilidades se vuelven evidentes según se les compare con los criterios y valores establecidos. Se evalúa cada alternativa comparándola con los criterios, algunas valoraciones pueden lograrse en una forma relativamente objetiva.

Paso 6.- Selección de una alternativa.

 La toma de decisiones en la empresa  Este paso consiste en seleccionar la mejor alternativa de todas las valoradas.

Paso 7.- La implantación de la alternativa.

 Mientras que el proceso de selección queda completado con el paso anterior, sin embargo, la decisión puede fallar si no se lleva a cabo correctamente. Este paso intenta que la decisión se lleve a cabo, e incluye dar a conocer la decisión a las personas afectadas y lograr que se comprometan con la misma.

Paso 8.- La evaluación de la efectividad de la decisión.

Este último paso juzga el proceso el resultado de la toma de decisiones para verse se ha corregido el problema.

Definiciones, Decreto y Ley.

PROCESO CONTABLE

Es el suministro de información para analizarla e interpretarla, registrar  y procesar todas las operaciones que se realizan en una empresa, se inicia con la apertura de un libro o registro. En él debe detallarse el estado patrimonial de la organización y durante el ejercicio contable, dicho libro debe recopilar todas las operaciones económicas de la empresa antes de que se cierre el proceso, se pueden realizar ajustes o modificaciones que permitan llegar a un balance confiable al término del ejercicio.

Este proceso está formado de los siguientes pasos:

1.Registrar las transacciones en el diario general.

2. Pasar la información del diario general al mayor general.

3. Obtener la balanza de comprobación.

4. Registrar los asientos de ajuste.

5. Obtener la balanza de comprobación ajustada.

6. Formular los Estados Financieros.

7. Hacer los asientos de cierre.

8. Obtener la balanza de comprobación después del cierre.

CONTABILIDAD

La Contabilidad es el arte de registrar, clasificar y resumir en forma significativa y en términos de dinero, las operaciones y los hechos que son de carácter financiero, así como el de interpretar sus resultados. La  Contabilidad es la metodología mediante la cual la información financiera de un ente económico sea utilizada por los gerentes, inversionistas, autoridades gubernamentales y otras personas y empresas, como ayuda para la toma de decisiones en cuanto a asignación y utilización de recursos.

DECRETO 2649 DE 1993

Consiste en los principios o normas de contabilidad generalmente aceptados, que es el conjunto de conceptos básicos y de reglas que deben ser observados al registrar e informar contablemente sobre los asuntos y actividades de personas naturales o jurídicas. Apoyándose en ellos, la contabilidad que permite identificar, medir, clasificar, registrar, interpretar, analizar, evaluar e informar, las operaciones de un ente económico, en forma clara, completa y fidedigna, este decreto debe ser aplicado por todas las personas que de acuerdo con la ley estén obligadas a llevar contabilidad.

Objetivos básicos.

• Conocer y demostrar los recursos controlados por un ente económico, las obligaciones que tenga de transferir recursos a otros entes, los cambios que hubieren experimentado tales recursos y el resultado obtenido en el período.
• Predecir flujos de efectivo.
• Apoyar a los administradores en la planeación, organización y dirección de los negocios.
•  Tomar decisiones en materia de inversiones y crédito.
•  Evaluar la gestión de los administradores del ente económico.
•  Ejercer control sobre las operaciones del ente económico.
•  Fundamentar la determinación de cargas tributarias, precios y tarifas.
•  Ayudar a la conformación de la información estadística nacional, y
•  Contribuir a la evaluación del beneficio o impacto social que la actividad económica de un ente represente para la comunidad.

Al mismo tiempo este decreto nos da a conocer los diferentes Estados Financieros, la forma indicada de llevarlos, como presentarlos, el tiempo en que se debe registrar la información contable, el periodo en que se debe presentar información a los dueños de las compañías, la valuación y medición a las normas técnicas, y criterios de medición aceptados el valor histórico, el valor actual, el valor de realización y el valor presente; la Esencia sobre forma. Los recursos y hechos económicos deben ser reconocidos y revelados de acuerdo con su esencia o realidad económica y no únicamente en su forma legal, y otras normas.

LEY 1314 DEL 2009

“Por la cual se regulan los principios y normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de información aceptadas en Colombia, se señalan las autoridades competentes, el procedimiento para su expedición y se determinan las entidades responsables de vigilar su cumplimiento”.

Esta ley consiste en reglamentar la convergencia de nuestras normas contables con las internacionales y evitar la incoherencia de reglamentaciones entre superintendencias y otros organismos del estado, imponiendo al consejo técnico de la contaduría pública como redactor único de las normas, separando las normas contables de las tributarias

La nueva ley de contabilidad facilita el acercamiento de las normas colombianas al sistema internacional, resuelve la diversidad, así como los conflictos con la contabilidad tributaria. Y establece normas de contabilidad e información financiera que conforman un sistema único y homogéneo de alta calidad, lo cual facilita el control de la información contable relacionada con la inversión extranjera y la transparencia en los reportes financieros reduciendo los costos de transacción para las empresas, de esta manera facilitando el desarrollo del mercado de capitales y la interpretación uniforme y comparable. La nueva Ley aplica a todas las personas naturales y jurídicas que, de acuerdo con la normatividad vigente, estén obligadas a llevar contabilidad.

Contar con normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de la información de alta calidad que 


contribuye al crecimiento del sector privado mediante el fortalecimiento de la arquitectura financiera y disminuyendo el riesgo de crisis en este sector.

TECNICAS DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

EL ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

El objetivo del análisis de información es obtener ideas relevantes, de las distintas fuentes de información, lo cual permite expresar el contenido sin ambigüedades, con el propósito de almacenar y recuperar la información contenida.

LOS MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA

Anteriormente se planteaba que para el análisis de información hay que tener un amplio dominio de la Metodología de la Investigación; siendo esta el basamento y punto de partida para esta labor, lo que conlleva a un necesario conocimiento de los métodos que componen esta disciplina.

Existen diferentes tipos de investigación y según la naturaleza de la información que se recoge para responder al problema investigativo, estas pueden ejecutarse bajo dos paradigmas, la investigación cuantitativa o la cualitativa.

La investigación cuantitativa: se dedica a recoger, procesar y analizar datos cuantitativos o numéricos sobre variables previamente determinadas. Esto ya lo hace darle una connotación que va más allá de un mero listado de datos organizados como resultado; pues estos datos que se muestran en el informe final, están en total consonancia con las variables que se declararon desde el principio y los resultados obtenidos van a brindar una realidad específica a la que estos están sujetos.

Dentro de la investigación cuantitativa se pueden observar:

• Los diseños experimentales, donde se aplican experimentos puros, entendiendo por tales los que reúnen tres requisitos fundamentales: la manipulación de una o más variables independientes; medir el efecto de la variable independiente sobre la variable dependiente y la validación interna de la situación experimental.

• La encuesta social, que es la investigación cuantitativa de mayor uso en el ámbito de las ciencias sociales y consiste en aplicar una serie de técnicas específicas con el objeto de recoger, procesar y analizar características que se dan en personas de un grupo determinado.

• Los estudios cuantitativos con datos secundarios, los cuales, a diferencia de los dos anteriores, abordan análisis con utilización de datos ya existentes.

La investigación cualitativa: permite hacer variadas interpretaciones de la realidad y de los datos. Esto se logra debido a que en este tipo de investigación el analista o investigador va al “campo de acción” con la mente abierta, aunque esto no significa que no lleve consigo un basamento conceptual, como muchos piensan. El hecho de tener mente abierta hace posible re direccionar la investigación en ese momento y captar otros tipos de datos que en un principio no se habían pensado. En otras palabras, la investigación cualitativa reconoce que la propia evolución del fenómeno investigado puede propiciar una re definicion y a su vez nuevos métodos para comprenderlo.

La investigación cualitativa cuenta con varias técnicas para la obtención de datos, como son:

• La observación.

• La entrevista.

• La revisión de documentos o análisis documental.

• El estudio de caso.

• Los grupos focales.

• Los cuestionarios

MAPA CONCEPTUAL

CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Todo Sistema de Información tiene un tiempo de vida (ciclo de vida). Y este ciclo de vida de un sistema de información consta de diversas etapas que ayudan a la organización a tener éxito durante su tiempo de vida. De donde se destacan las siguientes:

1. Investigación preliminar

La solicitud para recibir apoyo de un sistema de información se origina con la petición de una persona, ya sea, un administrador, un trabajador o un especialista en sistemas.

Al comenzar esta etapa se divide en tres partes:

a. Aclaración de la solicitud: Demasiadas solicitudes de trabajadores y usuarios no se especifican de manera clara, por consiguiente antes de proceder a la investigación de sistemas se debe determinar qué es lo que desea el solicitante.

b) Estudio de factibilidad: La investigación preliminar debe determinar si el sistema es factible. Existen tres aspectos fundamentales:

c) Factibilidad técnica: Fijarse si las condiciones son eficaces para el desarrollo del trabajo, tal como la tecnología.

•  Factibilidad económica: Determinar si el sistema beneficia a la organización.
•  Factibilidad operacional: Determinar si el sistema será utilizado.
•  Aprobación de la solicitud: La mayoría de proyectos solicitados no se llevan a cabo, porque los administradores seleccionan y deciden cual es más importante. Luego más tarde al aprobar un proyecto se estiman los costos, el tiempo que llevara su desarrollo; así como también las necesidades de los trabajadores.

2. Determinación de los requerimientos

El analista recopila opiniones y soluciones que proponen los demás para cambiar el proceso y conforme a estos detalles, los analistas estudian los datos sobre los requerimientos con la finalidad de identificar las características que debe tener el nuevo sistema, incluyendo la información que debe obtener y producir el nuevo sistema, junto con características operacionales, tales como controladores de procesamiento, tiempos de respuesta y métodos de entrada y salida.

3. Diseño de sistemas

El diseño de un sistema de información produce detalles de cómo el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis.

Este proceso indica los datos de entrada, (los cuales serán almacenados) y se inicia identificando las salidas que debe producir el sistema, donde los diseñadores seleccionan las estructuras de archivo y los dispositivos de almacenamiento, tales como discos y cintas magnéticas. El diseñador emite información detallada del diseño al equipo de programación para comenzar así la fase desarrollo de software.

4. Desarrollo de software

En esta etapa el programador instala el software y se hace responsable de la documentación de los programas y de proporcionar una explicación de cómo y porque ciertos procedimientos se codifican de determinada manera. La documentación es esencial para probar el programa y dar mantenimiento a la aplicación instalada.

Durante esta fase el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas. Se utilizan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y luego se examinan resultados. De esta manera se observa si el sistema es confiable.

5. Implantación y evaluación

La implantación es un proceso, donde instala la aplicación y construye todos los archivos de datos necesarios para su uso.

En una organización es preferible que emplee la aplicación solo en un área de la empresa, para así no halla riesgos y una vez instaladas en la empresa, esta aplicación se emplearan durante muchos años. Por tal motivo debe realizarse el mantenimiento respectivo porque la organización cambia a medida que pasa el tiempo, para satisfacer las nuevas necesidades de los usuarios.

La evaluación ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones:

• Evaluación operacional: valoración del funcionamiento del sistema.
• Impacto organizacional: Identificación de los beneficios para la organización

COMPONENTES DE LAS ORGANIZACIONES

Datos: Hechos aislados que por sí solos no significan mucho. 

Información: Datos modificados o combinados que poseen significado de utilidad para quien los recibe.

Personas: Empleados (usuarios) que hacen uso de los sistemas de información y que según su puesto los desarrollan, manipulan, mantienen o usan la información resultante de ellos.

Actividades: Conjunto de asignaciones o pasos desarrollados para completar un proceso o función de empresa, como: Registro de compras, ventas, cuentas por cobrar/pagar; cada una de las cuales está asociada a una aplicación de computadora. 

EJEMPLO: Realización de inscripción y matricula en el ITFIP 

CONCEPTOS DE EFICIENCIA Y EFICACIA EN LAS ORGANIZACIONES

Eficiencia: es lograr que la productividad sea favorable o sea es lograr el máximo resultado con una cantidad determinada o mínima de insumos o recursos, lograr los resultados predeterminados o previstos con un mínimo de recursos.

La palabra recurso se utiliza de forma amplia no sólo se hace alusión a los que se necesitan económicamente para llevar a cabo el proceso productivo o el servicio que se brinde sino a todos los que entran a jugar un papel fundamental como los energéticos, los esfuerzos humanos, el factor tiempo, la calidad, etc. La eficiencia es medible ya sea a través de un indicador o un conjunto de ellos. Constituye una de las bases para lograr la competitividad y la actividad de marketing en la organización.

Por tanto, se puede decir que una empresa, organización, producto o persona es "eficiente" cuando es capaz de obtener resultados deseados mediante la óptima Eficacia.

Eficacia: es el grado en que el producto o servicio satisface las necesidades reales y potenciales o expectativas de los clientes o destinatarios. La eficacia mide el grado de cumplimiento de los objetivos o metas propuestos por la organización; esto es, mide la capacidad de obtener o lograr resultados. La eficacia se centra en los fines (en tanto que la eficiencia lo hace en los medios o recursos).

En la formulación de la estrategia y de los objetivos estratégicos prevalece la eficacia.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.

Nació como soporte a las necesidades dentro de las organizaciones. Entre las aplicaciones de TI están los Sistemas de Información automatizados que sirven para el registro de las transacciones diarias y la generación de reportes que presentan información con características de importancia, relevancia, claridad, sencillez y oportunidad de tal forma que sea útil para las personas a quienes se les entrega.

Se ve su uso en muchas empresas, que van desde una clasificación de micro hasta gran empresa; sin embargo, la aplicación en cada una puede variar debido a la magnitud de actividades de la misma, no así por su tamaño. Entre las aplicaciones más comunes están: Planillas de Pago, Facturación, Registro de IVA, Manejo de Cuentas Bancarias, Control de Inventarios, Cobros, Pagos, Registros Financieros y Académicos, Préstamo de libros en bibliotecas, etc.

Cada una de éstas responde a necesidades de las empresas en las que se usan; por ejemplo, en una empresa comercial se puede tener automatizado el inventario de productos de tal manera que se aumente cuando se realizan compras y se disminuya cuando se registran ventas.

Cuando los usuarios reciben los datos, éstos son preparados e introducidos a la Base de Datos de la empresa mediante una aplicación de computadora. El procesamiento de estos datos depende de los propósitos de cada aplicación de tal forma que se genere la información adecuada y se presente los respectivos reportes. La información que se distribuyen con los sistemas es considerada como uno de los recursos valiosos de las organizaciones, en el sentido de que ésta es utilizada para darle seguimiento a las actividades diarias. Debe tenerse en cuenta entonces, que los Sistemas de Información ayudan a las organizaciones a trabajar más inteligentemente, no más complicadamente. 

CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS.

CARACTERISTICAS

EJEMPLOS:

1. AMBIENTE: En la sala comercial del ITFIP están los estudiantes de Contaduría.
2. ATRIBUTO: Los estudiantes de contaduría 5 semestre son muy alegres.
3. CIBERNETICA: escribir una carta al consejo académico del itfip, esperar la respuesta.
4. COMPLEJIDAD: En la sala comercial hay 20 computadores disponibles para los estudiantes.
5. ELEMENTO: computadores, mesas, sillas, de la sala comercial.
6. ENTREOPIA: Algunas sillas del itfip tienen muchos años de uso, por esta razón la mayoría están dañadas y hay que cambiarlas.
7. NEGENTROPIA: las nuevas salas de sistemas en el itfip cuenta con computadores nuevos de ultima tecnología.
8. EQUIFINALIDAD: 9X1+11=20
9. EQUILIBRIO: Ley que permite el matrimonio entre homosexuales, que permite el fortalecimiento de las leyes de igualdad.
10. HOMEOSTASIS: Vivir la infancia en el espinal, y después vivir en tunja
11. INFORMACIÓN: Noticias de radioAvenida, sobre los acontecimientos mas importantes en el espinal.
12. MODELO: construir una casa igual al de Castillo de Bamburgh de Inglaterra.
13. GLOBALISMO O TOTALIDAD: Caída del precio del petróleo.
14. PROPÓSITO O OBJETIVO: Estudiar 10 semestres para graduarme de contadora publica. 
15. ESTRUCTURA:

1. 

LLEVAR CONTABILIDAD DE UNA EMPRESA

SISTEMAS

Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben datos y proveen información, puede ser físico o concreto o puede ser abstracto o conceptual.

Cada sistema existe dentro de otro más grande, por lo tanto un sistema puede estar formado por subsistemas y elementos, y a la vez puede ser parte de un supersistema. Los sistemas tienen límites o fronteras, que los diferencian del ambiente. Ese límite puede ser físico o conceptual. Si hay algún intercambio entre el sistema y el ambiente a través de ese límite, el sistema es abierto, de lo contrario, el sistema es cerrado.

Características de los sistemas

Propósito u objetivo.- Las unidades u elementos, así como las relaciones, definen un distribución que trata de alcanzar un objetivo.

Globalismo.- Todo sistema tiene naturaleza orgánica; cualquier estimulo en cualquier unidad del sistema afectará a todas las demás unidades debido a la relación existente entre ellas.

Entropía.- Tendencia que tienen los sistemas al desgaste o desintegración, es decir, a medida que la entropía aumenta los sistemas se descomponen en estados más simples. 

Homeostasis.- Equilibrio dinámico entre las partes del sistema, esto es, la tendencia de los sistemas a adaptarse con el equilibrio de los cambios internos y externos del ambiente.

Equifinalidad.- Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de distintas condiciones iníciales y por distintos caminos llega a un mismo estado final. No importa el proceso que reciba, el resultado es el mismo.

Tipos De Sistemas

 

Existe variedad de sistemas y varias tipologías para clasificarlos. Los tipos de sistemas son:

1. En cuanto a su constitución, los sistemas pueden ser físicos o abstractos:

a) Sistemas físicos o concretos. Se componen de equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. Se denominan hardware. Pueden describirse en términos cuantitativos de desempeño.

b) sistemas abstractos o conceptuales. Se componen de conceptos, filosofías, hipótesis e ideas. Aquí, los símbolos representan atributos y objetos, que muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Se denominan software.

2. En cuanto a su naturaleza, los sistemas pueden ser cerrados o abiertos:

a) Sistemas cerrados. No representan intercambio con el medio ambiente que los circunda, pues son herméticos a cualquier influencia ambiental.

b) Sistemas abiertos. Presentan relaciones de intercambio con el ambiente por medio de innumerables entradas y salidas. Los sistemas abiertos cambian materia y energía regularmente con el medio ambiente.

Clasificación de los sistemas

Sistemas naturales: Son los existentes en el ambiente.

Sistemas artificiales: Son los creados por el hombre.

Sistemas sociales: Integrados por personas cuyo objetivo tiene un fin común.

Sistemas hombre-máquina: Emplean equipo u otra clase de objetivos, que a veces se quiere lograr la autosuficiencia.

Sistemas temporales: Duran cierto periodo de tiempo y posteriormente desaparecen. 

Sistemas permanentes: Duran mucho más que las operaciones que en ellos realiza el ser humano, es decir, el factor tiempo es más constante.

Sistemas estables: Sus propiedades y operaciones no varían o lo hacen solo en ciclos repetitivos. 

Sistemas no estables: No siempre es constante y cambia o se ajusta al tiempo y a los recursos. 

Sistemas adaptativos: Reacciona con su ambiente mejora su funcionamiento, logro y supervivencia. 

Sistemas no adaptativos: tienen problemas con su integración, de tal modo que pueden ser eliminados o bien fracasar.

Sistemas determinativos: Interactúan en forma predecible.

Sistemas probabilísticos: Presentan incertidumbre.

Subsistemas: Sistemas más pequeños incorporados al sistema original.

Supersistemas: sistemas extremadamente grandes y complejos, que pueden referirse a una parte del sistema original.

Sistema de información

Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo.

Los elementos que componen un sistema de información son las personas, los datos, las actividades o técnicas de trabajo y los recursos materiales en general. Todos estos elementos interactúan para procesar los datos y dan lugar a información más elaborada, que se distribuye de la manera más adecuada posible en una determinada organización, en función de sus objetivos.

TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS ( T.G.S)

La teoría de sistemas (también conocida con el nombre de teoría general de sistemas, abreviado con la sigla TGS) consiste en un enfoque multidisciplinario que hace foco en las particularidades comunes a diversas entidades. El biólogo de origen austriaco Ludwig von Bertalanffy (1901-1972), cuentan los historiadores, fue quien se encargó de introducir este concepto a mediados del siglo XX.

De acuerdo a los especialistas, se la puede definir como una teoría frente a otras teorías, ya que busca reglas de valor general que puedan ser aplicadas a toda clase de sistemas y con cualquier grado de realidad. Cabe destacar que los sistemas consisten en módulos ordenados de piezas que se encuentran interrelacionadas y que interactúan entre sí.

Pese a que la teoría de sistemas surgió de la mano de un especialista en biología, con el paso del tiempo se extendió a diferentes campos de estudio, como la cibernética y la información. El sociólogo alemán Niklas Luhmann (1927-1998) ha sido uno de los responsables de adaptar y aplicarla en el ámbito de las ciencias sociales.

Entre los principios de la teoría de sistemas, se pueden mencionar la utilización de los mismos conceptos para describir los rasgos principales de sistemas diferentes, la búsqueda de leyes generales que facilitan la comprensión de la dinámica de cualquier sistema y la formalización de las descripciones de la realidad. En conclusión, puede resaltarse que posee un carácter dinámico, multidimensional y multidisciplinario.

La Teoría General de los Sistemas (TGS) aparece como una metateoría, una teoría de teorías (en sentido figurado), que partiendo del muy abstracto concepto de sistema busca reglas de valor general, aplicables a cualquier sistema y en cualquier nivel de la realidad.

En su propósito más amplio, contempla la elaboración de herramientas que capaciten a otras ramas de la ciencia en su investigación práctica. Por sí sola, no demuestra ni deja de mostrar efectos prácticos. Para que una teoría de cualquier rama científica esté sólidamente fundamentada, ha de partir de una sólida coherencia sostenida por la TGS. Si se cuenta con resultados de laboratorio y se pretende describir su dinámica entre distintos experimentos, la TGS es el contexto adecuado que permitirá dar soporte a una nueva explicación, que permitirá poner a prueba y verificar su exactitud. Por esto se la ubica en el ámbito de las metateorías.

Bibliografia:

http://definicion.de/teoria-de-sistemas/

http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_sistemas